年餐饮行业仍然可以投入，存在发展机会且具备投资价值。尽管面临疫情冲击，但行业长期向好的趋势未变，具体分析如下：行业基础稳固，需求不可替代刚性需求支撑：餐饮作为民生基础行业，“民以食为天”的规律不会改变。无论经济环境如何变化，消费者对“吃”的需求始终存在，这是行业存续的核心逻辑。
年有望涌现更多实现食安 + 营养 + 商业成功新模式的优秀品类。团餐社会化会提速，社会餐饮与团餐结队团餐发展态势：自2015年开始，团餐发展速度一直接近社会餐饮的1倍，正由传统食堂管理模式向团餐社会餐饮化转型，团餐企业介入社会餐饮的痕迹愈发明显。
年被称为餐企最后突围机会，主要因行业面临多重危机倒逼变革，而危机中蕴含的转型窗口期稍纵即逝，若未能抓住则可能被淘汰。
事件背景与产品推出2021年1月18日，肯德基在武汉超过100家餐厅的早餐时段正式开售热干面。这是肯德基首次推出面条类产品，也是其首次在餐厅提供筷子作为用餐工具。热干面作为武汉标志性小吃，此次被纳入肯德基菜单，标志着洋快餐对中国地方特色美食的进一步融合。
摆摊卖热干面是一个具有潜力和优势的选择。首先，热干面作为武汉传统早餐的代表，拥有广泛的消费者基础。其独特风味和超高性价比，使得热干面在街头餐饮创业中备受青睐。随着地摊经济的兴起，热干面摆摊项目兼具低投入、快回本、易操作的核心优势，成为许多创业者的首选。
肯德基炸酱面不是全国都有，目前只在北京开售。2021年10月11日中午十一点半，肯德基官方微博突然发布了一条消息：肯德基新品北京炸酱面上市，从今天开始在北京地区限定发售。地道北京范儿，快来尝尝。
〖A〗、疫情期间的生活主要经历了居家隔离、日常习惯改变、搬家调整以及应对疫情反复等阶段。具体如下：居家隔离阶段：疫情最严重时，只能在家办公，每天宅在12平米的出租屋里，只能看到上午10点前的阳光。当时住在朝阳世纪村，房间是塔楼南侧三户合租的其中一间，房租约3800元，有个朝向东南的阳台，可放下两个人的东西。
〖B〗、疫情可能导致计划中断（如居家办公、孩子停课），需保持弹性，优先完成重要任务。定期复盘时间使用情况，调整不合理安排。意义构建：在困境中寻找价值反思与成长 利用隔离期思考人生目标，重新评估工作与生活的优先级。通过阅读哲学、心理学书籍（如塞涅卡《论生命之短促》），深化对生命意义的理解。
〖C〗、抗击疫情期间我的生活作文篇1 在我的记忆中，过春节的时候是美好的，既可以同家人们欢聚一堂，又可以吃到喜欢的美食，还可以拿到不少的压岁钱，同时，过寒假也是愉快的，可以同家人一起游玩，做自己喜欢的事情。所以过春节和寒假都是我所期待的。
〖D〗、疫情期间人们的生活与心态发生了诸多变化，既有自我能力的新发现、生活细节的改变带来的小确幸，也有工作、经济压力下的无奈与焦虑，同时还伴随着对正常生活秩序的渴望。具体如下：生活中的积极变化与小确幸自我能力的新发现：疫情期间，人们有了更多时间尝试以往未做过的事，发现自己具备不少隐藏能力。
〖E〗、疫情期间的生活呈现出规律作息与物质精神双重调整的特点，既有相对舒适的一面，也伴随着诸多限制与挑战。作息规律带来的舒适感：在封闭的两个半月里，作息时间相对规律成为为数不多的“舒服事”。每天可以睡到自然醒，晚上12点入睡，这种稳定的生物钟让生活多了几分可控性。
防控责任不落实、防控不到位。北京肯德基停止营业是因为防控责任不落实、防控不到位。一周内两次以上被公开通报的，视情依法给予责令停产停业等处罚。防控责任不落实、防控不到位，要引以为戒，切实履行好疫情防控责任，共筑牢固防疫屏障。
肯德基暂停门店原因是防控责任不落实、防控不到位。根据查询相关公开信息显示，肯德基停止营业是防控责任不落实、防控不到位，一周内两次以上被公开通报的，视情依法给予责令停产停业等处罚。
一批餐饮店因成本压力、经营困境及商场管理问题，选择从商场撤离，部分甚至出现“连夜跑路”现象。餐饮店“逃离”商场现象频发漫咖啡：北京丰台永旺梦乐城漫咖啡门店于10月13日晚擅自离店，门口张贴商场落款的《退店公告》，美团App显示该门店处于“暂停营业”状态。
部分店铺24小时营业 在城市中心商业区，尤其是夜间娱乐活跃的区域，肯德基通常会选择24小时营业的模式。这样的安排是为了满足夜间消费者的需求，特别是在那些夜生活丰富的地区。
此前，北京市第193场新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会召开。北青-北京头条记者从现场获悉，北京市顺义区委常委、区政府常务副区长支现伟介绍顺义区确诊病例相关情况。其中1名新增本地确诊病例为顺义华联某衬衣店员工。
虽然中国在疫情这方面控制得很不错，也取得了很好的效果，但是这并不代表大家就可以松懈，据报道，有不少的城市出现散发性的新冠肺炎的爆发，其中北京也出现了，甚至新增一例确诊病例为顺义华联衬衣店员工，她和另外一个确诊病例张某某是同乡。
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